Risikoorientierter Prüfungsansatz im Personalbereich ?

• Christine Brand-Noé

Das Thema Risiko ist und war schon immer ein Thema f�r die Interne Revision, zus�tzlich ist es in den letzten Jahren auch in Mode gekommen. Risiko-Wortsch�pfungen sind in gro�er Zahl entstanden: Risikomanagement, Risikofaktoren, Risikoanalyse, Risikoidentifikation, Risikoinventur, Risikotheorie, risikoorientierte Jahresabschlusspr�fung � fast kann man es nicht mehr h�ren. Gleichwohl reizt es, sich mit dem Thema eines risikoorientierten Pr�fungsansatzes in der Internen Revision, speziell bei Pr�fungen im Personalbereich auseinander zu setzen und den Begriff auf seinen Erkenntniswert abzuklopfen. Gibt es da etwas Neues? � Deswegen der Titel dieses Vortrages mit dem Fragezeichen.

Wenn man dann fragt, was unter Risiko zu verstehen sei, findet man so viele Begriffsdefinitionen, wie sich Autoren dar�ber auslassen. Wir wollen die Diskussion dieser Begriffe aber ausklammern und nur f�r den weiteren Fortgang dieser Ausf�hrungen unsere Definition festlegen: Risiko ist die �M�glichkeit, dass sich explizit geplante oder implizit vorausgesetzte Ziele und Erwartungen eines Unternehmens, eines Unternehmensteils (Gesch�ftsbereich, Funktionsbereich) oder eines einzelnen Entscheiders aufgrund von St�rprozessen nicht erf�llen. Sofern die m�gliche Abweichung von den angestrebten Zielen bzw. von Erwartungen negativ (ung�nstig) ist, spricht man von Risiko, positive Abweichungen werden dagegen als Chancen betrachtet�.

Den Abweichungen von der Erreichung der Unternehmensziele und den zugrundeliegenden Ursachen gilt das Augenmerk der Wirtschaftspr�fer in der risikoorientierten Jahrespr�fung. Der risikoorientierte Pr�fungsansatz bedeutet hier, �dass Art, Umfang, zeitliche und personelle Abstimmung der Pr�fungshandlungen von einer Einsch�tzung des Pr�fungsrisikos bestimmt werden�.

Seiten 46 - 55