Projekte, insbesondere Großprojekte, haben strategische Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Dennoch verfehlen viele Projekte ihr Ziel. Das Projektmanagement ist der zentrale Erfolgsfaktor für die Durchführung von Projekten. In den meisten Fällen sind gescheiterte Projekte direkt oder indirekt auf unzureichendes Projektmanagement zurückzuführen. Mit einer zusätzlichen Spezialisierung auf die Prüfung des Gebiets „Projekt Management“ kann die Interne Revision dazu beitragen, potenzielle Fehlerquellen in Projekten bereits zu erkennen, bevor die Projektziele selbst verfehlt werden. Der folgende Beitrag stellt einen Ansatz dafür vor.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7814.2007.05.02 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7814 |
| Ausgabe / Jahr: | 5 / 2007 |
| Veröffentlicht: | 2007-10-01 |
Seiten 186 - 189
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