Der vorliegende Text entstammt einer breit angelegten Untersuchung mit dem Ziel, grundlegende Ansätze zur Messung der Leistung einer Internen Revision zu entwickeln. In Teil I „Die Messung von Kompetenz“ wurde aufgezeigt, welche Problematik die Leistungsmessung einer Innenrevision beinhaltet und wie die Begriffe und – beispielhaft – Methoden der Kompetenzforschung hierauf übertragen werden können. Ausgehend von der Feststellung, dass Kompetenz losgelöst von der Leistungsnachfrage noch nicht zur Leistungserbringung („Performanz“) führt, beschäftigt sich dieser zweite Teil mit Möglichkeiten der Performanzmessung. Der in Teil III vorgestellte Ansatz geht einen anderen Weg und schlägt Leistungsmessung durch Kostenvergleich i. R. e. „Make or Buy“-Analyse vor.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7814.2009.01.04 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1868-7814 |
Ausgabe / Jahr: | 1 / 2009 |
Veröffentlicht: | 2009-02-02 |
Seiten 9 - 14
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