Ein Prozent Einsparung bei den Beschaffungskosten bringt etwa so viel Zusatzgewinn wie 20 Prozent mehr Umsatz. Zur Realisierung von Einsparungen existiert eine Vielzahl von Instrumenten, die sowohl eine Reduzierung der Einkaufspreise als auch eine Reduzierung der Kosten des Beschaffungsprozesses zum Ziel haben. In dieser Veröffentlichung wird speziell das Instrument Kleinbetragsbestellungen durch Fachbereiche zur Reduzierung der Kosten des Beschaffungsprozesses behandelt. Hierbei werden die Methode zur Identifizierung des Einsparpotenziales, die organisatorische Umsetzung und die Installation eines wirksamen Internen Kontrollsystems (IKS) beschrieben.
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7814 |
| Ausgabe / Jahr: | 3 / 2026 |
| Veröffentlicht: | 2026-05-25 |
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